Про головне: Walmart демонструє стабільне зростання в продуктовому сегменті, посилюючи свої цінові переваги над традиційними продуктовими магазинами. Компанія робить ставку на пропозиції готових страв та розвиток швидкої доставки, щоб розширити свою частку на ринку харчових продуктів.
Стаття з Огляд Walmart виділяє низькі ціни та пропозиції страв як ключові фактори зростання продуктового сегменту
“Наші цінові розриви з традиційними продуктовими магазинами в США є значними і продовжують збільшуватися”, – заявив генеральний директор та президент Джон Фурнер під час звіту про прибутки.
Опубліковано 20 серпня 2026 року 
Кетрін Дуглас Моран Старший редактор
- Поділитися
- Копіювати посилання
- Електронна пошта
- X/Twitter
- Друк
- Ліцензія
- Додайте нас на Google
Слухати статтю 4 хв Цей аудіозапис згенеровано автоматично. Будь ласка, повідомте нас, якщо у вас є відгуки.
Огляд:
- Продуктовий сегмент Walmart U.S. зафіксував зростання порівнянних продажів у середньому на кілька відсотків у другому кварталі 2027 фінансового року, що зумовлено сильним зростанням обсягів продажів та частки ринку, згідно з презентацією ритейлера.
- Порівнянні продажі Walmart U.S. (за винятком пального) зросли на 2,6% у другому кварталі — це найнижчий показник зростання для цієї метрики з четвертого кварталу 2020 фінансового року. Зміни цін на певні ліки в рамках Закону про зниження інфляції знизили показники другого кварталу на 1,25 відсоткових пункти, повідомили керівники компанії на ранковій нараді з прибутку у четвер.
- Результати другого кварталу Walmart показали, що ритейлер зазнає фінансових ударів від тих самих сил, що й супермаркети — тиск у фармацевтиці, пов’язаний із Законом про зниження інфляції, обережне споживання та високі ціни на пальне — але ритейлер бачить певні ключові конкурентні переваги над традиційними продуктовими магазинами. “Наші цінові розриви з традиційними продуктовими магазинами в США є значними і продовжують збільшуватися”, – сказав генеральний директор Джон Фурнер інвесторам.
Аналітика:
Оскільки Walmart бореться з фінансовими проблемами, викликаними переважно змінами цін на GLP-1, керівництво наголосило, що тимчасові зниження цін, швидкі пропозиції електронної комерції та розширені рішення для харчування є ключовими способами приваблення клієнтів.
“Якщо розглядати місяць за місяцем минулого кварталу, можна помітити, коли ціни на пальне зростали і перевищували 4 долари — і, можливо, це мало психологічний вплив — що споживачі роблять вибір”, – сказав фінансовий директор Джон Девід Рейні під час наради.
До другого кварталу Walmart демонстрував зростання порівнянних продажів у США приблизно на 4% або вище в кожному кварталі протягом майже трьох років. Рейні повідомив інвесторам, що зростання порівнянних продажів у другому кварталі на 2,6% було зумовлене впливом фармацевтичного сегменту на продажі в категорії охорони здоров’я та благополуччя.
Оскільки прибутковість електронної комерції зростає — цей сегмент зараз становить понад 23% продажів у США — компанія “стає все більш байдужою до динаміки каналів, дозволяючи клієнтам робити покупки на власних умовах”, – сказав Рейні.
Магазини Walmart відіграють важливу роль у цифровому зростанні компанії, додав Рейні.
“Чим більше ми стаємо омніканальними, тим важливішими стають наші магазини — не менш важливими, а більш важливими”, – сказав він. “Між продажами в магазинах та цифровою реалізацією, ми маємо більше обсягів транзакцій через наші магазини, ніж будь-коли раніше, оскільки вони є вузлами останньої милі для 80% наших онлайн-замовлень та 100% наших швидких доставок”.
У першому кварталі Walmart відкрив один магазин Neighborhood Market і завершив приблизно 220 реконструкцій.
Швидка електронна комерція є ключовим способом залучення та утримання клієнтів, зазначив Фурнер. Оскільки компанія розширює способи здійснення покупок, вона також розвиває можливості доставки їжі, зазначив він. У червні Subway став першим рестораном, інтегрованим з опцією Express Delivery Walmart, завдяки партнерству, яке дозволяє покупцям замовляти страви Subway через додаток або веб-сайт Walmart.com з доставкою протягом 30 хвилин.
“У минулому клієнти могли думати про Walmart передусім як про постачальника продуктів та загальних товарів. Сьогодні ми розширюємось за межі цього”, – сказав Фурнер. “Рішення для харчування, партнерства з приготованими стравами, як-от те, що ми оголосили з Subway, та швидша реалізація дозволяють нам брати участь у набагато ширшій частці щоденних витрат на харчування”.
Walmart U.S. досяг найповільнішого зростання порівнянних продажів з кінця 2020 фінансового року
Зростання порівнянних продажів (за винятком пального) по кварталах
Виручка від членських внесків Walmart+ досягла рекордного показника зростання у 17%, зазначили керівники під час наради з прибутку, додавши, що програма членства є ще одним способом, за допомогою якого ритейлер надає цінність своїм клієнтам.
Ритейлер подвоїв зусилля щодо тимчасового зниження цін як основний захід для побудови довіри зі споживачами, виснаженими проблемами доступності. Walmart U.S. запровадив тимчасове зниження цін на понад 11 000 товарів протягом другого кварталу — більше ніж 7 200 на кінець першого кварталу, зазначив Фурнер.
“Найкращі ціни на кошик товарів допомагають нам продовжувати будувати довіру з нашими клієнтами та членами, допомагаючи їм заощаджувати гроші в той час, коли багато домогосподарств ретельно керують своїми бюджетами”, – сказав Фурнер.
Ритейлер підвищив прогноз чистого обсягу продажів на 2027 фінансовий рік. Walmart тепер очікує зростання продажів між 4% та 5% протягом року, що вище за попередній прогноз у 3,5% – 4,5%.
Рекомендовано до прочитання:
- Зростання продажів продуктів Walmart сповільнюється Авторка Кетрін Дуглас Моран • 27 квітня 2026 року
- Проникнення продуктів Walmart досягло рекордних 72% Авторка Пейтон Бігора • 18 лютого 2026 року
- Додайте нас на Google
- Поділитися
- Копіювати посилання
- Електронна пошта
- X/Twitter
- Друк
- Ліцензія
Рубрика: Фінанси та угоди
💡 Вердикт Шеф-повара:
Walmart продовжує ефективно використовувати свої цінові переваги та розширювати пропозиції готових страв та швидкої доставки, щоб залучити клієнтів і збільшити свою частку на ринку продуктів харчування. Попри загальний тиск на споживчі витрати, стратегія компанії, спрямована на доступність та зручність, демонструє стійкість та потенціал для подальшого зростання.
Подробиці можна знайти на сайті: www.grocerydive.com